為全面推進我縣醫(yī)共體工作快速發(fā)展。6月30日下午，英山縣總醫(yī)院召開總醫(yī)院成立后的第一次工作會議。總醫(yī)院班子成員，英山縣人民醫(yī)院班子成員、各科室負責人，縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院主要負責人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院班子成員共計130余人參加會議。

會議指出，縣域醫(yī)共體建設是衛(wèi)生健康領域帶有革命性意義的工作，各分院要高度重視，認清醫(yī)共體建設的重要性、必要性和緊迫性，切實扛起推進醫(yī)共體建設的政治責任。牢固樹立大衛(wèi)生、大健康理念，以強烈的改革擔當精神，遵守章程、守住底線，牢固樹立促進事業(yè)發(fā)展的規(guī)矩意識，高質量推進總醫(yī)院建設。要堅持目標導向，引領總醫(yī)院突破性發(fā)展。要通過總醫(yī)院建設，初步建成整合性醫(yī)療服務體系，力爭達到醫(yī)院事業(yè)發(fā)展、人民群眾受益、醫(yī)保基金安全、醫(yī)護人員滿意的綜合目標，讓縣域內(nèi)人民群眾平等享有同質化的醫(yī)療服務需求。要堅持政策導向，保障基層醫(yī)療機構穩(wěn)定。做大做強縣人民醫(yī)院，做到牽頭有力、精準施策，實現(xiàn)總醫(yī)院內(nèi)醫(yī)資源有效整合，突破關鍵難點。各成員單位堅持“八個不變”（即：單位獨立法人資格不變，名稱不變，公益性質不變，公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務職能不變，資產(chǎn)、債權、債務歸屬不變，職工身份及隸屬關系不變，收費標準不變，財政投入體制不變）。牽頭醫(yī)院以管理、技術、設備、培訓等為主要支持手段，建立雙方優(yōu)勢互補、資源共享的協(xié)作機制。要堅持改革導向，創(chuàng)新內(nèi)部管理機制。總醫(yī)院將實施內(nèi)部精細化管理，力爭形成完善、科學、合理、有序的縣域醫(yī)療體系。做到“六統(tǒng)一”和“四獨立”。各成員單位以縣域內(nèi)就診率達到90%，基層首診率達65%為目標，全面做好轄區(qū)內(nèi)常見病、多發(fā)病的基本醫(yī)療和雙向轉診工作。建強基層主陣地，資源配置上向基層傾斜，著力補齊基層短板，實現(xiàn)協(xié)調、同步、同質發(fā)展。

會議要求，加強領導、強化管理，全面增強總醫(yī)院建設合力。縣總醫(yī)院是以縣人民醫(yī)院為牽頭單位，包含縣婦幼保健院、縣中醫(yī)院、11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和248個村衛(wèi)生室，承擔著全縣人民的醫(yī)療服務工作。本著“合作、共贏、創(chuàng)新、發(fā)展”思路，在總醫(yī)院的章程下，從醫(yī)院管理、人才培養(yǎng)、專科扶持、遠程醫(yī)療、技術提升、雙向轉診等方面對成員單位進行指導和幫助，通過科室培育、科室托管、人員進修、辦強社區(qū)基本醫(yī)療等方式，全面提高基層服務能力。總醫(yī)院將再造新的就醫(yī)流程，在各醫(yī)療機構間建立雙向轉診綠色通道，逐步實現(xiàn)小病在社區(qū)、康復在基層，大病、疑難危重病在縣級醫(yī)院診治的目的。并全面依托“五大中心”建設，健全檢查檢驗結果互認和資源共享機制，做實病人上轉、下轉，醫(yī)療質量管理等工作，建立總醫(yī)院內(nèi)優(yōu)勢互補、相互協(xié)作、共同發(fā)展新模式。

會議強調，醫(yī)共體建設涉及各級醫(yī)療機構和財政、醫(yī)保、醫(yī)藥等多個方面，是一項系統(tǒng)工程，在思想認識上，要強化團結協(xié)作，進一步樹立團隊意識；在內(nèi)部管理上，要強化統(tǒng)籌聯(lián)動，進一步壓實工作責任；在工作推進上，要強化創(chuàng)新機制，進一步鼓勵改革創(chuàng)新；在形象塑造上，要強化廉政建設，進一步改進行風醫(yī)風；在認知上，要強化宣傳導向，進一步營造良好氛圍。為建設“健康英山”提供強有力的衛(wèi)生與健康保障。

（通訊員：鄒方 編輯：藍洋）

（作者：鄒方)