今年以來，英山縣創(chuàng)新探索以實(shí)績檔案為基礎(chǔ)的干部實(shí)績考核評價機(jī)制，將“考事”與“考人”融合貫通，“綜合評比”與“實(shí)績擇優(yōu)”相結(jié)合，在一線工作和重大中心任務(wù)中全方位、多角度了解干部，客觀、準(zhǔn)確評價干部，有效激發(fā)了干部“不服輸、敢爭先”的精氣神，為英山創(chuàng)建國家“兩山”實(shí)踐創(chuàng)新基地和華中全域旅游排頭兵提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

科學(xué)定標(biāo)“記”實(shí)績。對標(biāo)市委要求，印發(fā)《縣管干部實(shí)績考核紀(jì)實(shí)檔案的通知》，將全縣946名科級干部全部納入實(shí)績檔案建檔范圍，明確“一人一檔”、“一月一記”和個人填報、單位初審和組織部門復(fù)審管理閉環(huán)。堅(jiān)持宏觀定性考評與微觀定量考核相結(jié)合，確立了5大類69項(xiàng)紀(jì)實(shí)指標(biāo)，對干部的日常表現(xiàn)和工作成效進(jìn)行多維了解、客觀記錄、適時更新，通過實(shí)績的“日積月存”，體現(xiàn)出特點(diǎn)、顯現(xiàn)出差距。同時，建立實(shí)績檔案綜合研判、預(yù)警監(jiān)督和定期分析報告機(jī)制，動態(tài)掌握每名干部的優(yōu)勢劣項(xiàng)，摸清各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行狀況。

能上能下“憑”實(shí)績。堅(jiān)持把一時和一貫、顯績和隱績劃分開來，科學(xué)分析、系統(tǒng)研判，充分發(fā)揮實(shí)績檔案的“重要依據(jù)”作用，把實(shí)績檔案紀(jì)實(shí)情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備、干部選拔任用、職級晉升以及表揚(yáng)表彰等的重要參考。對實(shí)績檔案中正面紀(jì)實(shí)內(nèi)容較多排名靠前的干部，優(yōu)先提拔重用、評優(yōu)評先，對負(fù)面紀(jì)實(shí)較多排名靠后的干部及時予以調(diào)整。今年以來，綜合運(yùn)用實(shí)績檔案，提拔重用干部34名，晉升職級85名，對3名進(jìn)取意識不強(qiáng)、履職能力不足的干部予以調(diào)整，推動干部由“催著干、推著走”向“爭著干、加速跑”轉(zhuǎn)變，切實(shí)將改革闖將、發(fā)展干將、攻堅(jiān)能將、治理賢將選出來用起來。

干事創(chuàng)業(yè)“拼”實(shí)績。切實(shí)發(fā)揮實(shí)績檔案的“風(fēng)向標(biāo)”和“助推器”作用，對干部在強(qiáng)縣工程、鄉(xiāng)村振興和美麗城鄉(xiāng)建設(shè)等工作中的實(shí)績定期“曬一曬”“賽一賽”“評一評”，讓干部在工作中主動甩開膀子、邁開步子。注重用真情實(shí)意、真金白銀激勵干部干事創(chuàng)業(yè)，對在畢昇紀(jì)念園和長征國家文化公園英山園區(qū)建設(shè)中打頭陣、當(dāng)先鋒的草盤地鎮(zhèn)、文旅局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等三家單位及時予以記三等功獎勵。堅(jiān)持把招商引資作為頭號工程，對5家招商引資先進(jìn)單位給予15萬元現(xiàn)金獎勵。縣發(fā)改局以改革促營商環(huán)境，舉辦降成本優(yōu)服務(wù)改革項(xiàng)目大賽，對9家優(yōu)勝單位給予54萬元項(xiàng)目資金扶持，進(jìn)一步釋放發(fā)展動能。

（來源：英組宣  編輯：藍(lán)洋 編輯：藍(lán)洋 審核：段冕 終審：黃學(xué)民）