康養(yǎng)英山，醫(yī)改先行。近年來，我縣緊扣全縣統(tǒng)籌、全域提升，聚焦縣鄉(xiāng)村一體，堅持信息化賦能、事業(yè)產業(yè)雙輪驅動，突出“緊密”這個關鍵，有力有序推進縣域醫(yī)共體建設，讓人民群眾享受到了更加便捷、優(yōu)質、高效的醫(yī)療衛(wèi)生健康服務。為增強群眾對緊密型縣域醫(yī)共體的認知、認同和支持，本臺推出系列報道——醫(yī)共體建設英山實踐，今天播出的是：推行“醫(yī)共體”建設  群眾就診有“醫(yī)”靠

醫(yī)共體全稱為醫(yī)療共同體，是指由黨委統(tǒng)攬、政府主導，依托縣人民醫(yī)院成立縣醫(yī)共體總醫(yī)院，統(tǒng)籌全縣公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(縣中醫(yī)醫(yī)院、縣婦幼保健院，縣精神病醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室為成員單位的“1+3+11+N”模式)醫(yī)療資源和業(yè)務發(fā)展，縣醫(yī)共體總醫(yī)院和縣人民醫(yī)院實行“一個機構、兩塊牌子”。為了全力推進這項工作，我縣積極破解醫(yī)療衛(wèi)生領域供需和山區(qū)群眾看病就醫(yī)難題，通過創(chuàng)新縣域醫(yī)療健康服務體系、管理體制、運行機制和服務模式，推行醫(yī)保支付方式改革，實施人事薪酬制度，完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生管理一體化，推動人才下沉、資源下沉和提升基層服務能力、群眾就醫(yī)滿意度，讓人民群眾享受到更便捷、優(yōu)質、高效的醫(yī)療衛(wèi)生健康服務，助力全縣衛(wèi)生健康事業(yè)高質量發(fā)展。

縣衛(wèi)生健康局黨組成員、副局長   王昶：醫(yī)共體建設是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要內容，是強縣工程的重要載體。推進緊密型醫(yī)共體建設，就是要以便民、利民、惠民、為民為導向，構建“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”“讓信息多跑路，患者少跑路”的有序就醫(yī)新格局，推動優(yōu)質醫(yī)療資源下沉基層，讓老百姓在家門口享受到貼心周到的醫(yī)療服務，更好地滿足群眾日益增長的健康需求，逐步解決“看病難、看病貴”等民生問題。

我縣在推進縣域醫(yī)共體建設過程中，建強“管理、服務、責任”的共同體，實現“人員、崗位、經費、管理、財務、藥械、信息”統(tǒng)一。同時，因地制宜、精準定位，按照“一鄉(xiāng)一品牌”“一院一特色”的目標，創(chuàng)建特色專科，有針對性地將優(yōu)質的醫(yī)療資源和醫(yī)療服務帶到基層醫(yī)療機構。緊盯“縣級強、鄉(xiāng)鎮(zhèn)活、村級穩(wěn)、上下聯、信息通”和事業(yè)產業(yè)協(xié)同發(fā)展目標，堅持全縣統(tǒng)籌、全域提升，縣鄉(xiāng)一體、鄉(xiāng)村一體，信息化賦能、事業(yè)產業(yè)雙輪驅動，以一體化管理為基礎，以資源下沉共享為核心，以完善配套支持政策為重點，緊盯“緊密”這個關鍵，有力有序推進縣域醫(yī)共體建設。

縣衛(wèi)生健康局黨組成員、副局長  王昶：通過抓實人事、財務、業(yè)務、藥械、績效、資源、資產后勤“七統(tǒng)一”運行機制，實現以醫(yī)院效益轉向醫(yī)共體效益、以治療為中心轉向以健康管理為中心、縣級強轉向縣域強“三個轉變”，“小病不出村，常見病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大病不出縣，康復回基層”的就醫(yī)格局初步形成；2023年，全縣創(chuàng)建省、市重點專科5個(共計42個）;縣域就診率達到95.24%，基層就診率上升18％，改革成效明顯，社會反響良好。

（融媒體記者：熊豪 葉知洲 劉子毅  編輯：杜典鋒 審核：段冕   終審：段山英）