這幾年，

“一方田、兩代人”的故事越來(lái)越多，

其中“二代們”更愛(ài)冒險(xiǎn)，

上一輩普遍保守。

然而安陸市這對(duì)“種糧父女兵”卻對(duì)調(diào)了角色，

老爸是奮進(jìn)的“老把式”，

女兒是求穩(wěn)的“新農(nóng)人”。

在這個(gè)故事里，

60后的闖勁從何而來(lái)？

90后的謹(jǐn)慎又因何而生？

一起去農(nóng)富家庭農(nóng)場(chǎng)瞧瞧看。

在聶嫚的回憶中，有一幅“春耕圖”難以褪色，那關(guān)乎她返鄉(xiāng)種糧的初衷，也持續(xù)為她探索農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型注入著動(dòng)力。

“那還是看天育秧的時(shí)代。谷子撒進(jìn)100多畝地里，催苗時(shí)它們就浮在了水面上，只見(jiàn)鳥(niǎo)兒一哄而上爭(zhēng)搶谷子。那是鳥(niǎo)兒最激動(dòng)的時(shí)刻，也是我和我爸最絕望的時(shí)刻。我們只能坐在田邊去網(wǎng)上找各種驅(qū)鳥(niǎo)的工具，最后我們買了很多彩帶綁在竹竿上插在田里，依靠彩帶隨風(fēng)作響的聲音驅(qū)趕鳥(niǎo)群。”聶嫚用一個(gè)字總結(jié)了這個(gè)畫面，難。

1992年出生的聶嫚是“糧二代”，她的父親聶運(yùn)付是個(gè)種了二十多年糧食的“老把式”。三月中旬，父女倆共同經(jīng)營(yíng)的農(nóng)富家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)入每年最關(guān)鍵的“育秧季”。如今，這幅經(jīng)過(guò)迭代的“春耕圖”已是科技范兒十足。

“現(xiàn)在育秧是流水線作業(yè)了，每一盤秧苗的品質(zhì)都很統(tǒng)一，又快又好！”

正在農(nóng)場(chǎng)務(wù)工的聶文國(guó)是聶寨村5組村民，他說(shuō)以前一個(gè)多月才能育好的秧苗現(xiàn)在20天就能“出爐”。

正在育秧大棚里指導(dǎo)農(nóng)戶操作的聶運(yùn)付意氣風(fēng)發(fā)，他的面前是一臺(tái)4米長(zhǎng)的育秧機(jī)器，經(jīng)過(guò)上盤、鋪土、播種、覆土等工序，秧盤成品在流水線上迅速完成。解鎖“工廠化育秧”新模式，輕松實(shí)現(xiàn)單日五千盤高產(chǎn)，而且出苗率達(dá)95%，目前農(nóng)場(chǎng)已接到近五千畝田的育秧訂單。

秧好一半禾，苗壯一半產(chǎn)。老聶今年換了再生稻新品種，能讓農(nóng)戶們種出更高的效益。“再生稻一百斤能賣一百六十多元，普通稻谷只能賣一百二十來(lái)塊，農(nóng)戶種再生稻每畝地能增收30%。我們每年都在關(guān)注高產(chǎn)質(zhì)優(yōu)的新品種，今年再生稻品種也是我們根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的推薦上新的，產(chǎn)量更高、收效更好。”

觀察農(nóng)富家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展曲線，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)重大拐點(diǎn)出現(xiàn)在2021年。那一年，農(nóng)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的聶嫚正式回到家鄉(xiāng)幫父親種糧。從“會(huì)種”到“慧種”，從管理700畝到托管5000畝，從單打獨(dú)斗到抱團(tuán)發(fā)展——在聶嫚的助力之下，農(nóng)富家庭農(nóng)場(chǎng)切換“開(kāi)掛模式”，聶家父女踏上帶農(nóng)共富新“稻”路。

“在我返鄉(xiāng)以前，700畝是我爸種糧的一個(gè)瓶頸，這個(gè)規(guī)模已經(jīng)讓他分身乏術(shù)，所以我才想著回來(lái)幫他減負(fù)。”聶嫚說(shuō)父親一直是個(gè)“農(nóng)機(jī)控”，追求新款裝備，被淘汰的老款就成了閑置資源。“把這些資源整合起來(lái)，就能為那些沒(méi)能力購(gòu)置農(nóng)機(jī)的散戶提供社會(huì)化服務(wù)了，兩全其美。后來(lái)我們又聯(lián)合鎮(zhèn)上四個(gè)農(nóng)場(chǎng)抱團(tuán)發(fā)展，目前總共有旋耕機(jī)、插秧機(jī)、植保無(wú)人機(jī)等12臺(tái)現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)設(shè)備。”

種糧多年，聶運(yùn)付太懂小農(nóng)戶的苦：土地規(guī)模小且分散，投入產(chǎn)出比低，還不如打工賺錢多，種糧積極性自然降低。父女倆發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的初衷是從當(dāng)?shù)匦∞r(nóng)戶需求出發(fā)的，既能有效幫助大家降本增效，也為“誰(shuí)來(lái)種地”“怎么種地”等問(wèn)題找到了解決辦法。

“每個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)，在一個(gè)村可以一次性完成，規(guī)模化作業(yè)收取農(nóng)戶的費(fèi)用就更低，目前總服務(wù)面積有五六千畝。”據(jù)聶嫚介紹，通過(guò)為9個(gè)村、50多戶村民提供育、耕、種、防、收全鏈條托管服務(wù)，農(nóng)場(chǎng)幫小農(nóng)戶每畝產(chǎn)量提高25%，成本節(jié)省150元。如今，隨著好品種、新農(nóng)機(jī)扎根沃野，農(nóng)戶種糧熱情高漲，連片稻田生機(jī)盎然。

“我們村幾乎沒(méi)有拋荒的土地，全靠他們這樣的大戶帶動(dòng)，農(nóng)民種糧食心里更踏實(shí)了。”

聶寨村黨支部書記聶運(yùn)華說(shuō)，農(nóng)場(chǎng)還帶動(dòng)了村里十幾戶村民就業(yè)，日薪兩百元的穩(wěn)定收入令務(wù)工村民感到心滿意足。

受女兒的啟發(fā)和影響，這兩年聶運(yùn)付對(duì)“藏糧于地、藏糧于技”有了更深刻的理解，對(duì)盤活土地也有了更多向往。圍繞一畝稻田的新功能、新玩法，一些新點(diǎn)子在他腦海中萌生。

“昨天還在跟我閨女商量，利用稻田附近的水塘搞垂釣、農(nóng)家樂(lè)。另外，今年還想給城市客戶提供稻田認(rèn)種的高端定制服務(wù)，他們想吃啥品種我就種啥品種，還可以自己到田里來(lái)插秧、收割，體驗(yàn)最原始的農(nóng)耕生活。”

如今，糧食直接補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等惠農(nóng)政策更加豐富，父女倆帶農(nóng)共富的底氣越來(lái)越足，聶運(yùn)付的干勁也越來(lái)越大。聶嫚笑著說(shuō)，父親想法多、敢嘗新，現(xiàn)在她反倒更“保守”了。近年來(lái)，通過(guò)在“頭雁培訓(xùn)班”“耕耘者計(jì)劃”中的學(xué)習(xí)，她不斷自我警醒“堅(jiān)決把牢糧食安全主動(dòng)權(quán)，豐產(chǎn)的前提是穩(wěn)產(chǎn)”。為了求穩(wěn)，她有時(shí)會(huì)勸父親“悠著點(diǎn)”，然而今年年初當(dāng)老聶提出要做糧食品牌化打造時(shí)，小聶二話不說(shuō)，就行動(dòng)起來(lái)。

“品牌名字已經(jīng)想好了，叫‘禾歸’，‘禾’代表所有農(nóng)作物，‘歸’有兩層涵義，它既代表我和父親返鄉(xiāng)種糧的選擇，也蘊(yùn)含著我和爸爸之間的這種傳承。”

今年的中央一號(hào)文件繼續(xù)把確保國(guó)家糧食安全擺在首要位置，盡管沒(méi)有明確要求年度糧食總產(chǎn)量目標(biāo)，但更突出了“穩(wěn)產(chǎn)豐產(chǎn)”。收到國(guó)家釋放的新信號(hào)，今年父女倆決定推進(jìn)工廠化育秧，發(fā)展“一棚多收”，向設(shè)施農(nóng)業(yè)要產(chǎn)能。

“今年要再建四座聯(lián)動(dòng)大棚，提升農(nóng)場(chǎng)育秧的服務(wù)能力。育秧結(jié)束后，還可以利用大棚種蔬菜、瓜果，給我們的品牌豐富產(chǎn)品品類。等我們產(chǎn)品線穩(wěn)住以后，下一步就可以嘗試電商業(yè)務(wù)，幫助周邊農(nóng)戶生產(chǎn)的花生、紅薯、土蜂蜜等農(nóng)特產(chǎn)品一起走出去。”

“地里種滿糧，心里就不慌”，過(guò)去聶嫚很難理解聶運(yùn)付對(duì)種糧的執(zhí)念。返鄉(xiāng)五年，與父親并肩開(kāi)辟新“稻”路的經(jīng)歷使聶嫚逐漸領(lǐng)悟糧食安全為何是國(guó)之大事。守好國(guó)家“糧袋子”、拎穩(wěn)百姓“油瓶子”，傳承父輩的擔(dān)當(dāng)，她以此為榮，更以此為志。

“現(xiàn)在看到誰(shuí)家地荒著，我的第一反應(yīng)就是想把它種起來(lái)。確實(shí)不能讓別人隨隨便便把你飯碗砸了，端穩(wěn)中國(guó)飯碗，人人有責(zé)。目前大豆、油菜籽還需要進(jìn)口，了解這些國(guó)情后，更覺(jué)得冬閑田無(wú)論如何都得再種一季油菜。只要我們各自都努把力，終有一天我們國(guó)家的油料產(chǎn)品也可以像水稻一樣讓人安心。”