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一對(duì)種糧父女兵的“禾歸”路

           

這幾年,

“一方田、兩代人”的故事越來越多,

其中“二代們”更愛冒險(xiǎn),

上一輩普遍保守。

然而安陸市這對(duì)“種糧父女兵”卻對(duì)調(diào)了角色,

老爸是奮進(jìn)的“老把式”,

女兒是求穩(wěn)的“新農(nóng)人”。

在這個(gè)故事里,

60后的闖勁從何而來?

90后的謹(jǐn)慎又因何而生?

一起去農(nóng)富家庭農(nóng)場瞧瞧看。

在聶嫚的回憶中,有一幅“春耕圖”難以褪色,那關(guān)乎她返鄉(xiāng)種糧的初衷,也持續(xù)為她探索農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型注入著動(dòng)力。

“那還是看天育秧的時(shí)代。谷子撒進(jìn)100多畝地里,催苗時(shí)它們就浮在了水面上,只見鳥兒一哄而上爭搶谷子。那是鳥兒最激動(dòng)的時(shí)刻,也是我和我爸最絕望的時(shí)刻。我們只能坐在田邊去網(wǎng)上找各種驅(qū)鳥的工具,最后我們買了很多彩帶綁在竹竿上插在田里,依靠彩帶隨風(fēng)作響的聲音驅(qū)趕鳥群。”聶嫚用一個(gè)字總結(jié)了這個(gè)畫面,難。

1992年出生的聶嫚是“糧二代”,她的父親聶運(yùn)付是個(gè)種了二十多年糧食的“老把式”。三月中旬,父女倆共同經(jīng)營的農(nóng)富家庭農(nóng)場進(jìn)入每年最關(guān)鍵的“育秧季”。如今,這幅經(jīng)過迭代的“春耕圖”已是科技范兒十足。

“現(xiàn)在育秧是流水線作業(yè)了,每一盤秧苗的品質(zhì)都很統(tǒng)一,又快又好!”

正在農(nóng)場務(wù)工的聶文國是聶寨村5組村民,他說以前一個(gè)多月才能育好的秧苗現(xiàn)在20天就能“出爐”。

正在育秧大棚里指導(dǎo)農(nóng)戶操作的聶運(yùn)付意氣風(fēng)發(fā),他的面前是一臺(tái)4米長的育秧機(jī)器,經(jīng)過上盤、鋪土、播種、覆土等工序,秧盤成品在流水線上迅速完成。解鎖“工廠化育秧”新模式,輕松實(shí)現(xiàn)單日五千盤高產(chǎn),而且出苗率達(dá)95%,目前農(nóng)場已接到近五千畝田的育秧訂單。

秧好一半禾,苗壯一半產(chǎn)。老聶今年換了再生稻新品種,能讓農(nóng)戶們種出更高的效益。“再生稻一百斤能賣一百六十多元,普通稻谷只能賣一百二十來塊,農(nóng)戶種再生稻每畝地能增收30%。我們每年都在關(guān)注高產(chǎn)質(zhì)優(yōu)的新品種,今年再生稻品種也是我們根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的推薦上新的,產(chǎn)量更高、收效更好。”

觀察農(nóng)富家庭農(nóng)場的發(fā)展曲線,會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)重大拐點(diǎn)出現(xiàn)在2021年。那一年,農(nóng)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的聶嫚正式回到家鄉(xiāng)幫父親種糧。從“會(huì)種”到“慧種”,從管理700畝到托管5000畝,從單打獨(dú)斗到抱團(tuán)發(fā)展——在聶嫚的助力之下,農(nóng)富家庭農(nóng)場切換“開掛模式”,聶家父女踏上帶農(nóng)共富新“稻”路。

“在我返鄉(xiāng)以前,700畝是我爸種糧的一個(gè)瓶頸,這個(gè)規(guī)模已經(jīng)讓他分身乏術(shù),所以我才想著回來幫他減負(fù)。”聶嫚說父親一直是個(gè)“農(nóng)機(jī)控”,追求新款裝備,被淘汰的老款就成了閑置資源。“把這些資源整合起來,就能為那些沒能力購置農(nóng)機(jī)的散戶提供社會(huì)化服務(wù)了,兩全其美。后來我們又聯(lián)合鎮(zhèn)上四個(gè)農(nóng)場抱團(tuán)發(fā)展,目前總共有旋耕機(jī)、插秧機(jī)、植保無人機(jī)等12臺(tái)現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)設(shè)備。”

種糧多年,聶運(yùn)付太懂小農(nóng)戶的苦:土地規(guī)模小且分散,投入產(chǎn)出比低,還不如打工賺錢多,種糧積極性自然降低。父女倆發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的初衷是從當(dāng)?shù)匦∞r(nóng)戶需求出發(fā)的,既能有效幫助大家降本增效,也為“誰來種地”“怎么種地”等問題找到了解決辦法。

“每個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù),在一個(gè)村可以一次性完成,規(guī)模化作業(yè)收取農(nóng)戶的費(fèi)用就更低,目前總服務(wù)面積有五六千畝。”據(jù)聶嫚介紹,通過為9個(gè)村、50多戶村民提供育、耕、種、防、收全鏈條托管服務(wù),農(nóng)場幫小農(nóng)戶每畝產(chǎn)量提高25%,成本節(jié)省150元。如今,隨著好品種、新農(nóng)機(jī)扎根沃野,農(nóng)戶種糧熱情高漲,連片稻田生機(jī)盎然。

“我們村幾乎沒有拋荒的土地,全靠他們這樣的大戶帶動(dòng),農(nóng)民種糧食心里更踏實(shí)了。”

聶寨村黨支部書記聶運(yùn)華說,農(nóng)場還帶動(dòng)了村里十幾戶村民就業(yè),日薪兩百元的穩(wěn)定收入令務(wù)工村民感到心滿意足。

受女兒的啟發(fā)和影響,這兩年聶運(yùn)付對(duì)“藏糧于地、藏糧于技”有了更深刻的理解,對(duì)盤活土地也有了更多向往。圍繞一畝稻田的新功能、新玩法,一些新點(diǎn)子在他腦海中萌生。

“昨天還在跟我閨女商量,利用稻田附近的水塘搞垂釣、農(nóng)家樂。另外,今年還想給城市客戶提供稻田認(rèn)種的高端定制服務(wù),他們想吃啥品種我就種啥品種,還可以自己到田里來插秧、收割,體驗(yàn)最原始的農(nóng)耕生活。”

如今,糧食直接補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等惠農(nóng)政策更加豐富,父女倆帶農(nóng)共富的底氣越來越足,聶運(yùn)付的干勁也越來越大。聶嫚笑著說,父親想法多、敢嘗新,現(xiàn)在她反倒更“保守”了。近年來,通過在“頭雁培訓(xùn)班”“耕耘者計(jì)劃”中的學(xué)習(xí),她不斷自我警醒“堅(jiān)決把牢糧食安全主動(dòng)權(quán),豐產(chǎn)的前提是穩(wěn)產(chǎn)”。為了求穩(wěn),她有時(shí)會(huì)勸父親“悠著點(diǎn)”,然而今年年初當(dāng)老聶提出要做糧食品牌化打造時(shí),小聶二話不說,就行動(dòng)起來。

“品牌名字已經(jīng)想好了,叫‘禾歸’,‘禾’代表所有農(nóng)作物,‘歸’有兩層涵義,它既代表我和父親返鄉(xiāng)種糧的選擇,也蘊(yùn)含著我和爸爸之間的這種傳承。”

今年的中央一號(hào)文件繼續(xù)把確保國家糧食安全擺在首要位置,盡管沒有明確要求年度糧食總產(chǎn)量目標(biāo),但更突出了“穩(wěn)產(chǎn)豐產(chǎn)”。收到國家釋放的新信號(hào),今年父女倆決定推進(jìn)工廠化育秧,發(fā)展“一棚多收”,向設(shè)施農(nóng)業(yè)要產(chǎn)能。

“今年要再建四座聯(lián)動(dòng)大棚,提升農(nóng)場育秧的服務(wù)能力。育秧結(jié)束后,還可以利用大棚種蔬菜、瓜果,給我們的品牌豐富產(chǎn)品品類。等我們產(chǎn)品線穩(wěn)住以后,下一步就可以嘗試電商業(yè)務(wù),幫助周邊農(nóng)戶生產(chǎn)的花生、紅薯、土蜂蜜等農(nóng)特產(chǎn)品一起走出去。”

“地里種滿糧,心里就不慌”,過去聶嫚很難理解聶運(yùn)付對(duì)種糧的執(zhí)念。返鄉(xiāng)五年,與父親并肩開辟新“稻”路的經(jīng)歷使聶嫚逐漸領(lǐng)悟糧食安全為何是國之大事。守好國家“糧袋子”、拎穩(wěn)百姓“油瓶子”,傳承父輩的擔(dān)當(dāng),她以此為榮,更以此為志。

“現(xiàn)在看到誰家地荒著,我的第一反應(yīng)就是想把它種起來。確實(shí)不能讓別人隨隨便便把你飯碗砸了,端穩(wěn)中國飯碗,人人有責(zé)。目前大豆、油菜籽還需要進(jìn)口,了解這些國情后,更覺得冬閑田無論如何都得再種一季油菜。只要我們各自都努把力,終有一天我們國家的油料產(chǎn)品也可以像水稻一樣讓人安心。”