今年以來(lái)，縣茶產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心以“干部素質(zhì)提升年”為契機(jī)，錨定茶產(chǎn)業(yè)“55066”目標(biāo)，多渠道多形式開(kāi)展“實(shí)學(xué)提能、實(shí)干攻堅(jiān)、實(shí)效創(chuàng)優(yōu)”三大行動(dòng)，著力鍛造能堪當(dāng)助力支點(diǎn)建設(shè)重任的高素質(zhì)茶業(yè)尖兵隊(duì)伍。

以“實(shí)學(xué)”強(qiáng)基蓄勢(shì)。通過(guò)扎實(shí)學(xué)習(xí)，夯實(shí)干部的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)目標(biāo)積聚強(qiáng)大勢(shì)能。學(xué)用結(jié)合促提升。認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，深化拓展“思想引領(lǐng)、學(xué)習(xí)在先”機(jī)制，依托班子會(huì)、“三會(huì)一課”、主題黨日等載體，原原本本學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記考察湖北的重要講話精神及《習(xí)近平黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》，以黨的創(chuàng)新理論滋養(yǎng)初心、引領(lǐng)使命，把踐行“三茶”統(tǒng)籌理念作為檢驗(yàn)場(chǎng)，推動(dòng)干部職工把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，上半年搶先完成市茶產(chǎn)業(yè)鏈13項(xiàng)年度核心指標(biāo)。以訓(xùn)促學(xué)提能力。組織技術(shù)骨干、年輕干部全程參與課程開(kāi)發(fā)，開(kāi)展春季茶園管理、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)宣貫、茶葉加工技術(shù)等專題培訓(xùn)8場(chǎng)，覆蓋企業(yè)50家、茶農(nóng)347人，編寫技術(shù)手冊(cè)5套、技術(shù)要點(diǎn)10條，發(fā)放資料1500余份，通過(guò)“備課—授課—研學(xué)”一體化過(guò)程，倒逼干部吃透技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，種植管理專業(yè)素養(yǎng)全面提升；組建專班下沉茶葉重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村，通過(guò)“一園一策”蹲點(diǎn)指導(dǎo)50余次，現(xiàn)場(chǎng)示范茶樹(shù)修枝防護(hù)、節(jié)水灌溉等11項(xiàng)實(shí)用技術(shù)，形成《災(zāi)害應(yīng)對(duì)方案》等實(shí)踐成果3項(xiàng)，在破解茶農(nóng)急難愁盼中淬煉真本領(lǐng)，干部一線解題能力實(shí)現(xiàn)提升。研學(xué)貫通強(qiáng)本領(lǐng)。針對(duì)精深加工弱、衍生品開(kāi)發(fā)不足等瓶頸，先后組織專班赴外地考察學(xué)習(xí)，對(duì)接2家科研院所、5家龍頭企業(yè)，深度剖析其先進(jìn)模式，聯(lián)合茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，攻關(guān)茶資源全價(jià)利用技術(shù)，研發(fā)茶酒、茶面膜等5類12款新品，其中云霧茶啤、降壓茶、茶枕等3款產(chǎn)品深受市場(chǎng)青睞，鍛造了干部“技術(shù)研發(fā)—市場(chǎng)轉(zhuǎn)化”本領(lǐng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向價(jià)值鏈高端進(jìn)發(fā)。

以“實(shí)干”破局造勢(shì)。攻堅(jiān)破難需靶向發(fā)力，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，讓干部在一線實(shí)戰(zhàn)中磨煉，以實(shí)干攻堅(jiān)破局開(kāi)路。項(xiàng)目戰(zhàn)場(chǎng)練硬功。抽調(diào)3名骨干組建項(xiàng)目專班，全程護(hù)航推動(dòng)楚留香茶業(yè)品質(zhì)提升、雷源茶業(yè)綠茶精制產(chǎn)業(yè)園等6大重點(diǎn)項(xiàng)目，通過(guò)“拆掉部門墻”協(xié)同作戰(zhàn)攻克用地審批等堵點(diǎn)，練就“十指彈琴”統(tǒng)籌能力，實(shí)現(xiàn)100%開(kāi)工、固投0.9億元。改革前沿淬銳氣。青年干部專班拓展茶葉社會(huì)化服務(wù)，推廣“茶園好幫手”小程序，組織托管服務(wù)培訓(xùn)6場(chǎng)，推動(dòng)托管主體從13家增至21家、服務(wù)隊(duì)員從135人擴(kuò)至260人，春茶托管面積達(dá)1.2萬(wàn)畝，干部數(shù)字化服務(wù)能力跨越進(jìn)階；指定專人駐點(diǎn)供應(yīng)鏈數(shù)智平臺(tái)跟蹤服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)從屏幕前跑到市場(chǎng)前，促成49家企業(yè)上線，實(shí)現(xiàn)交易額9239.8萬(wàn)元，縮短產(chǎn)銷對(duì)接周期40%，進(jìn)一步培育懂市場(chǎng)的新銳干部。科技陣地增才干。技術(shù)專班蹲在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣生態(tài)種植技術(shù)，督促啃下9200畝老茶園改造、2560畝茶園新建的硬骨頭，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)1820畝智慧茶園精準(zhǔn)管理，人工成本降低30%；技術(shù)干部主動(dòng)融入茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體創(chuàng)新平臺(tái)，開(kāi)展生態(tài)茶園、加工工藝、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等技術(shù)攻關(guān)，向技術(shù)創(chuàng)新要效益；干部包聯(lián)培育6家進(jìn)規(guī)企業(yè)完成智能生產(chǎn)線改造，加工效率提升35%，助力1家企業(yè)入選省級(jí)專精特新。

以“實(shí)效”創(chuàng)優(yōu)成勢(shì)。以實(shí)績(jī)論英雄、以實(shí)效驗(yàn)擔(dān)當(dāng)，讓干部隊(duì)伍在提質(zhì)增效中書(shū)寫產(chǎn)業(yè)升級(jí)與民生改善的雙贏答卷。品牌出海樹(shù)標(biāo)桿。專班搶抓“一帶一路”機(jī)遇，推動(dòng)楚留香茶業(yè)首批200萬(wàn)杯茶+30噸濃縮紅茶出口馬來(lái)西亞、澳大利亞；設(shè)立俄羅斯、馬來(lái)西亞海外倉(cāng)，預(yù)計(jì)2025年出口額突破2000萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力跨越升級(jí)；舉辦茶葉出口開(kāi)門紅、英山云霧茶消費(fèi)體察、品茶賞花季、英山云霧茶對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)大賽等品牌營(yíng)銷活動(dòng)；組織企業(yè)亮相央廣網(wǎng)采茶春山上、世界品牌莫干山大會(huì)等10場(chǎng)高端茶事活動(dòng)，讓英山云霧茶品牌影響力享譽(yù)大江南北、輻射全球。百億產(chǎn)業(yè)顯擔(dān)當(dāng)。全體干部職工圍繞茶產(chǎn)業(yè)鏈年度考核目標(biāo)，按照“季通報(bào)、年考核”制度，強(qiáng)化工作舉措，推動(dòng)全縣茶產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值達(dá)94.1億元、同比增長(zhǎng)7.7%；英山云霧茶品牌價(jià)值躍升至51.23億元，凈增16.44億元，漲幅高達(dá)47.25%；助力我縣榮獲“中國(guó)茶業(yè)重點(diǎn)縣域”。惠民共富踐初心。堅(jiān)持“把青春和論文寫在茶園里”，始終不忘扎根家鄉(xiāng)和帶農(nóng)致富，組織技術(shù)專家及團(tuán)隊(duì)先后培育“一村一品”帶頭人、高級(jí)制茶師、評(píng)茶員、茶藝師等500余人，為產(chǎn)業(yè)筑起堅(jiān)實(shí)人才梯隊(duì)，確保了“后繼有人”。創(chuàng)新“企業(yè)+合作社+茶農(nóng)”利益聯(lián)結(jié)模式，累計(jì)帶動(dòng)近7.8萬(wàn)戶、15.6萬(wàn)茶商、茶企、茶農(nóng)增收致富。推動(dòng)21家茶企與農(nóng)戶簽訂保底收購(gòu)協(xié)議，鮮葉收購(gòu)價(jià)提高20%，村集體茶產(chǎn)業(yè)分紅增長(zhǎng)18%。

下一步，我中心將持續(xù)深化高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)，練就善作善成的硬本領(lǐng)，聚焦云種植、精深加工和海外倉(cāng)等重點(diǎn)工作精準(zhǔn)發(fā)力，為沖刺百億茶產(chǎn)業(yè)集群目標(biāo)貢獻(xiàn)尖兵力量。

通訊員：李登

一審：劉錦芮

二審：黃炎

三審：段山英