黃梅縣觀塘嶺村：花果飄香興圖景此園區(qū)間惠春風(fēng)

觀塘嶺村位于湖北省黃岡市黃梅縣城郊東部，東鄰高鐵站、西連教育城，南接雷池、北融主城，現(xiàn)有13個(gè)小組、517戶、2229人，黨員89人，林地1930畝、耕地997畝。過去因思想僵化、經(jīng)濟(jì)落后、資源匱乏等客觀問題制約，導(dǎo)致集體發(fā)展活力下降，發(fā)展面臨諸多困境。2019年以來(lái)，村兩委以“強(qiáng)村富民”為目標(biāo)，借勢(shì)高鐵征遷、合村并居機(jī)遇，積極爭(zhēng)籌、抱團(tuán)生發(fā)、合力攻堅(jiān)，向新打造“三基地一中心”，向深重構(gòu)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，向未來(lái)深化規(guī)劃體系，有效實(shí)現(xiàn)從“靠天吃飯”向“農(nóng)文旅融合”跨越驅(qū)動(dòng)。2024年度實(shí)現(xiàn)村集體收入超55.58萬(wàn)元，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)100余人、增收68.5萬(wàn)元。

（圖1：觀塘嶺村禾欣源食品有限公司生產(chǎn)車間）

三年競(jìng)合，我們實(shí)現(xiàn)了從“后進(jìn)生”到“三連冠”跨越。在2019年之前，人均耕地0.44畝，畝均凈收入不足400元，農(nóng)業(yè)村綜合考評(píng)僅位鎮(zhèn)域中游，屬于典型的“三弱二多一不強(qiáng)”的農(nóng)業(yè)村居。近三年來(lái)，我們疏源浚流，配合鎮(zhèn)專班落實(shí)圖解矢量化、健全財(cái)務(wù)制度等措施，清查資產(chǎn)146條約2002萬(wàn)元，資源472條4171畝，通過規(guī)范化管理、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，盤活愛心超市、村小學(xué)、日間照料中心，年新增收6.83萬(wàn)元，在根本上由被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)。我們借勢(shì)破題，以高鐵征遷、合村并居為契機(jī)，對(duì)內(nèi)整合、對(duì)外聯(lián)合，分年度、分類別向上爭(zhēng)取71個(gè)項(xiàng)目、1025萬(wàn)元，分小組、分區(qū)間向下征集清單100余項(xiàng)、募集205萬(wàn)元，先后統(tǒng)籌1500萬(wàn)元，重點(diǎn)完善水利、交通等6個(gè)方面的基礎(chǔ)功能，謀建0.7萬(wàn)㎡“三基地一中心”，充分堅(jiān)實(shí)發(fā)展保障。我們向新聚力，引育11個(gè)企社，打造縣域首家國(guó)標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品加工鏈及沿105國(guó)道農(nóng)業(yè)觀光示范帶，著重補(bǔ)全無(wú)菌級(jí)全自動(dòng)智能生產(chǎn)線等技術(shù)短板，這些高能級(jí)平臺(tái)、高水平鏈路、高強(qiáng)度產(chǎn)投，為“強(qiáng)村富民”提供了強(qiáng)大支撐。自2021年來(lái)，連續(xù)三年鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)業(yè)村居考評(píng)均為第一，2027年前有望實(shí)現(xiàn)集體與聯(lián)農(nóng)“雙百萬(wàn)”。

（圖2：觀塘嶺村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展討論會(huì)）

三場(chǎng)大會(huì)，我們成就了從“軟渙散”往“心相印”奔赴。2024年，在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)上，我們持續(xù)完善“黨支部+自治組織+黨員中心戶+農(nóng)戶+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”架構(gòu)，集中鏈接政策、配置資源、增效要素，用“黨建鏈”串起“發(fā)展鏈”，極大密切黨群、干群、社群關(guān)系，有力打造共富堡壘。在黨群座談會(huì)中，我們堅(jiān)持治理為基、發(fā)展搭臺(tái)、產(chǎn)業(yè)唱戲，征集清單20余條、協(xié)調(diào)解決10余個(gè)，把“發(fā)展”寫進(jìn)民約、公約、合約，顯著提升了奮發(fā)向上精氣神。在鄉(xiāng)賢能人聯(lián)系會(huì)后，我們按需建立對(duì)接黨政、經(jīng)管、專技“3+”儲(chǔ)備庫(kù)，廣大村民八方輻輳、云集響應(yīng)，帶動(dòng)30余人獻(xiàn)言建策、引項(xiàng)回資，有力集聚勢(shì)能。這些賦能產(chǎn)業(yè)鏈條、服務(wù)百家千戶、連接千山萬(wàn)水的鮮活場(chǎng)景，為“強(qiáng)村富民”鋪就了優(yōu)渥土壤。

（圖3：觀塘嶺村產(chǎn)業(yè)發(fā)展節(jié)點(diǎn)圖）

三步規(guī)劃，我們推動(dòng)了從“結(jié)合部”向“小支點(diǎn)”躍進(jìn)。2025年我們堅(jiān)持按市場(chǎng)規(guī)律辦事，繼續(xù)以《觀塘嶺村村莊規(guī)劃》、《田園綜合體項(xiàng)目規(guī)劃》為牽引，三步走織就未來(lái)發(fā)展之路。一是推動(dòng)生態(tài)園區(qū)進(jìn)階。一方面依托氣候條件、生態(tài)優(yōu)勢(shì)，盤活閑置土地、實(shí)施土地流轉(zhuǎn)200余畝，招引種植大戶等經(jīng)營(yíng)主體，實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌精品培育計(jì)劃，采用訂單農(nóng)業(yè)模式，大力建設(shè)魚腥草、馬齒筧、射干、無(wú)花果、太空蓮等基地，推動(dòng)果脯制作、釀酒工藝升級(jí)，力爭(zhēng)新增4個(gè)觀塘嶺品牌下的農(nóng)業(yè)地標(biāo)優(yōu)品、單項(xiàng)品類畝產(chǎn)值突破2萬(wàn)元以上。另一方面深入挖掘鄉(xiāng)土文化、古礦山及區(qū)位優(yōu)勢(shì)等底蘊(yùn)潛力，配合前期蔣家墩、洪碾墩、窯灣墩人居環(huán)境整治成果和漁光互補(bǔ)基地，聯(lián)動(dòng)打造“屋上發(fā)電、田間有花、水下游魚、整體有景”的生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)園區(qū)，為“強(qiáng)村富民”開拓了全新空間。二是加快產(chǎn)業(yè)體系完備。牢牢抓住規(guī)模發(fā)展這個(gè)關(guān)鍵，重點(diǎn)推進(jìn)禾欣源食品公司三期1710萬(wàn)元二期擴(kuò)建項(xiàng)目，串聯(lián)生態(tài)園、產(chǎn)業(yè)基地打造“農(nóng)業(yè)+研學(xué)+旅游”融合業(yè)態(tài)，深構(gòu)集“種植—加工—體驗(yàn)—物流-銷售”為一體的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。2025年預(yù)期營(yíng)收規(guī)模達(dá)2000萬(wàn)元，可帶動(dòng)就業(yè)200余人。同時(shí)立足佳鑫紙品、艾嘉鋼琴等關(guān)鍵企業(yè)，圍繞全自動(dòng)生產(chǎn)鏈條、產(chǎn)研銷體系，持續(xù)優(yōu)化村企聯(lián)結(jié)聯(lián)營(yíng)機(jī)制、深化企社支撐、強(qiáng)化要素支持，力爭(zhēng)制品年產(chǎn)能突破1000噸、凈利潤(rùn)超200萬(wàn)元，鋼琴年產(chǎn)能超3000臺(tái)、產(chǎn)值突破300萬(wàn)元，扎實(shí)打造適宜產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的良好全產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為“強(qiáng)村富民”帶來(lái)了無(wú)限機(jī)遇。三是完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制。立足資源稟賦與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以改革為引擎持續(xù)發(fā)力，以共富為驅(qū)動(dòng)不斷加力。依托“保底收入+二次分紅、四金共享、積分制”等組織機(jī)制，以強(qiáng)村公司為支點(diǎn)，構(gòu)建起“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)戶聚在生產(chǎn)鏈、企業(yè)贏在研銷鏈、公司富在服務(wù)鏈”的發(fā)展格局，力爭(zhēng)2025年村強(qiáng)村公司最少分成9萬(wàn)元，單股實(shí)現(xiàn)分紅30元以上，帶動(dòng)就近務(wù)工超200人、增收突破70萬(wàn)元大關(guān)，推動(dòng)更高水平的成果共享，讓群眾獲得感更多、幸福感更強(qiáng)、安全感更足。